公司根據(jù)工作需要和員工的發(fā)展?jié)撃埽瑘?jiān)持以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以提升員工實(shí)際崗位技能為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客共贏為目標(biāo),制定多項(xiàng)員工培訓(xùn)管理相關(guān)制度。
公司培訓(xùn)通過導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比賽、人才育成、送外培訓(xùn)、品管圈活動(dòng)等各種形式,豐富員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工的技術(shù)技能水平。
公司員工培訓(xùn)涵蓋管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、出國服務(wù)、特種作業(yè)、特殊工序等多個(gè)方面,每年組織員工培訓(xùn)上千人次;顧客培訓(xùn)覆蓋國內(nèi)外所有用戶,顧客培訓(xùn)五百余人次。
公司鼓勵(lì)每位員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程,并建立培訓(xùn)記錄。這些記錄將作為對(duì)員工的工作能力評(píng)估的一部分,以提高每個(gè)員工的工作效率和工作效果。
公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時(shí),根據(jù)勞動(dòng)合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期等事項(xiàng)。